2019年,正榮提出了“高質(zhì)量發(fā)展”的新三年戰(zhàn)略,組織、人才、機制建設全面升級,打造更加穩(wěn)健高效、精英匯聚、幸福奮斗的百年正榮。始終如一的精英人才策略,為戰(zhàn)略達成打下堅實基礎;高潛力、高素質(zhì)、高能力的“三高”人才,為基業(yè)長青添磚加瓦、保駕護航。 對外筑巢引鳳、廣聚英才,對內(nèi)知人善用、因才施策——正榮構(gòu)建了科學識別、發(fā)展、任用精英人才的干部通用能力標準,也被正榮人稱為“一正五力”模型。 1.什么是一正五力? “一正五力”模型被用來統(tǒng)一正榮人才語言,塑造組織能力,同時向員工傳遞公司文化。“一正”,指的是:正直坦誠、忠實敬業(yè)、積極陽光。正榮要求正榮人必須具備正直的品質(zhì),這也是正榮的核心素質(zhì)要求。“五力”,指的是:戰(zhàn)略力、執(zhí)行力、協(xié)作力、內(nèi)驅(qū)力、領導力。正榮精英必須具備設定方向、奪取勝利、整合資源、燃燒自己和點燃他人的能力。 此外,“一正五力”還充分考慮到了不同的情況,并根據(jù)人才層級的不同,劃分出了初級、中級和高級三個等級,這意味著干部層級越高,對“五種能力”的要求也就越高。 舉個栗子,以戰(zhàn)略力為例: 區(qū)域項目總:理解戰(zhàn)略;區(qū)域經(jīng)營班子:承接戰(zhàn)略;區(qū)域總經(jīng)理:制定戰(zhàn)略。 2.“一正五力”是如何全方位運用的? “一正五力”標準已經(jīng)涵蓋了正榮集團招聘選拔、盤點晉升、干部培養(yǎng)的方方面面,伴隨干部的整個生命周期。 招聘選拔:嵌入面試題、識別人才素質(zhì)、精準匹配;盤點晉升:嵌入人才測評、配合績效進行人才盤點、為升職加薪提供參考;干部培養(yǎng):制定針對性培養(yǎng)發(fā)展計劃、為干部提供更廣闊的事業(yè)舞臺。 對于正榮干部來說,“一正五力”是一面鏡子,可以正衣冠;也是一把梯子,指引成長路徑。 對于正榮集團來說,“一正五力”是一把尺子,能夠科學衡量干部的能力水平,更加知人善用;它還是一個夢想的舞臺,每一個優(yōu)秀的干部都可以在這里被發(fā)掘、被發(fā)展。 作為一家始終秉持精英人才理念的企業(yè),正榮集團將不斷完善人才體系、升級人才培養(yǎng),倡導“幸福奮斗事業(yè)家”精神。 正榮期待與同心者幸福同行,朝著共同目標奮進,在廣闊的舞臺上,成就事業(yè)夢想! |