從去年開始，演藝市場迎來了爆發(fā)式增長，從音樂節(jié)、演唱會，到劇場、Livehouse，票房都一路走高。今年，市場中的火熱情緒依舊，尤其是演唱會這種最具代表性的演出形式，更是成為“行走的GDP”攪動著區(qū)域經濟的增長。
比如最近舉辦的陳奕迅世界巡回演唱會，在進入西安后，不僅收獲了票房層面的亮眼成績，也為城市的文旅發(fā)展、文化外宣等層面帶來了正向的效果。比如很多不遠千里來到西安奧體中心觀演的粉絲，就在短暫的幾天中收獲了難忘的記憶。
“行走的GDP”如何賦能城市發(fā)展
其實陳奕迅此次西安演唱會的舉辦，帶來的不僅僅是幾個晚上的人聲鼎沸，更是一場關乎經濟、發(fā)展的“狂歡”。
陳奕迅世界巡回演唱會西安站，首周三場演唱會就引入觀眾近3.5萬人，在后續(xù)三場演唱會的疊加下，共有超過7萬人齊聚西安奧體中心，其中外地游客占比超過75.5%，持續(xù)為文旅消費貢獻熱度。
陳奕迅世界巡回演唱會西安站
橫向對比地鐵運營數(shù)據(jù)，可以更直觀看到此次陳奕迅演唱會對于出行層面的影響。比如3月15日演唱會首場，西安地鐵網線總客流達到437.3萬人次；再比如日常客流量徘徊在7萬上下的14號線，在演唱會舉辦的三天內，均有大幅提升，15日更是突破10萬人……
從這些實例中，足以看出一場高質量演唱會對于城市經濟的正面促進作用，而在“一場演唱會帶火一座城”成為常態(tài)后，跨城觀演也將成為主流形式，持續(xù)為“文旅+”釋放更多新意，“演唱會式旅游”就是代表之一。
具體來看，在演唱會自帶流量與旅游出行意愿增強的雙向奔赴下，極大的溢出效應被釋放，短時間內為城市吸引大量流動游客，且這些游客大多具有較高的消費意愿，由此帶動衣食住行、旅游、購物、娛樂等十幾個行業(yè)的消費，為文旅市場帶來正向刺激。
西安奧體中軸
比如演出場地的周邊酒店總會在演出期間成為極其搶手的熱門資源，不少觀眾在還沒搶到演出門票的時候就已經預訂好了周邊酒店；而周邊的餐飲商家，也會在演出期間收獲比平時更加密集的訂單需求。
值得一提的是，藝人和城市的“互動”，也為文旅消費帶來了意想不到的刺激。比如此次演唱會之余，陳奕迅本人也出現(xiàn)在西安城墻、大悅城、SKP等地，引得不少粉絲前去“偶遇”，在無形之中為景點和商業(yè)空間增加客流量和消費。
社交媒體上關于“偶遇陳奕迅”的部分帖子
對于春晚之后再一次成為文旅焦點的西安來說，陳奕迅演唱會的落地，無疑是將城市的文旅熱度又推上了一個新的高潮，也成為一次引導行業(yè)有序發(fā)展的契機，為之后西安舉辦的演唱會提供一個值得學習的樣板。
在此次陳奕迅演唱會西安站成功舉辦后，頭部活動將發(fā)揮帶動作用，提升整個演出審批、落地環(huán)節(jié)的高效運轉，提供更多可以學習的經驗；另外也將繼續(xù)放大演唱會本身的價值，特別是頭部藝人引入后為西安經濟、文化等領域帶來的正面影響。
陳奕迅世界巡回演唱會西安站
根據(jù)普遍認識，一場高質量演唱會對于經濟的帶動作用，大概為1:4.5-5左右。也就是說，此次陳奕迅演唱會，一方面豐富了本地文化的生活厚度，另一方面也拉動了全國的資源集中和流通，西安處于舞臺中心也將會收獲更廣闊的長久價值。
火熱之余，一場城市情感的共建
如今，已經有不少城市相繼喊出要打造“搖滾之城”“音樂劇之城”“演唱會之城”的口號，希望通過文藝演出的活躍市場，帶動各類消費場景，持續(xù)放大文化旅游業(yè)綜合效應，讓演唱會帶來的一時流量，轉換為城市發(fā)展的長久留量。
但在拋開冰冷的數(shù)據(jù)后，演唱會、音樂節(jié)既是一場場音樂盛宴，更是人們釋放情緒、連接彼此的場所，這些活動自帶的社交屬性，也在讓人與人、人與城市之間的情感紐帶，日益深刻。
陳奕迅世界巡回演唱會西安站
當然，這種城市情感層面的提升，需要的是城市主體、演唱會主辦方、本地市民等多個層面的共建。
比如作為此次陳奕迅世界巡回演唱會西安站主辦方的天視文化藝術發(fā)展集團，就通過演唱會細節(jié)上的精益求精，為齊聚于西安奧體中心的粉絲們，帶來了一場如夢似幻的觀演體驗，也與觀眾一起為城市貢獻了諸多難忘瞬間。
作為央企華僑城旗下混改的新三板上市企業(yè)，天視文化藝術發(fā)展集團本就十分重視文旅對經濟的帶動。而此次陳奕迅演唱會的多項舉措，也借助旗下陜西天視傳媒進行了本土化的調改，保證了演出的差異性輸出，也帶來了別樣的“西安體驗”。
陳奕迅世界巡回演唱會西安站
大到整場演出的舞臺統(tǒng)籌管理，小到場館內外的路線引導、空間指示，主辦方都在用一種更年輕化的態(tài)度來理解觀演粉絲的需求。
曾經飽受詬病的場館內部充電寶缺失、高價餐飲等缺陷，在此次陳奕迅演唱會中都得到了妥善解決，不僅有充足的充電寶點位，還在場館不同樓層安放了每一天便利店、漢堡王、星巴克、茶話弄等提供餐飲的店鋪，并且保證售賣商品沒有嚴重溢價行為。
除此之外，主辦方與城市各職能部門的通力合作，用盡職盡責保障每一位粉絲的最佳體驗，也用最周全、最細節(jié)的服務營造溫暖的觀演氛圍，進一步回饋消費者。
為了解決客流量過大造成的擁擠，除了精確到米的引導外，場館內外及主要交通干道上也有大量安保工作人員值守，且?guī)缀跛泄ぷ魅藛T都使用普通話進行引導，只為保證溝通暢通。
陳奕迅世界巡回演唱會西安站
當然，除了演唱會舉辦期間的細節(jié)把控，西安城市層面還通過更隱性的手段管控市場的穩(wěn)定性，比如對演唱會期間餐飲酒店等物價平穩(wěn)的保證，以及長久以來貫徹“讓景于客”的行為，都在默默為外來粉絲帶來更溫暖的游玩體驗。
文化創(chuàng)新，一直彰顯著城市內核中的蓬勃生命力，而一場高質量演唱會的持續(xù)帶動，則可以將這種生命力轉化為刺激區(qū)域成長的內生動力。用更符合年輕群體的行動邏輯，來發(fā)揮出演唱會經濟背后所蘊含的巨大潛力。
當然，從“演出熱”走向“城市熱”，需要的不僅是諸如陳奕迅演唱會這種含金量極高的文化演出，更需要城市不斷優(yōu)化營商環(huán)境和惠民惠企政策，建立文化活動的常態(tài)化機制，用間歇性的大型演出活動帶動更多本土性演藝品牌的成長和擴展。
演唱會持續(xù)火爆，新趨勢下的新機遇
其實從全球范圍來看，“演唱會經濟”正處于井噴的狀態(tài)之中。
陳奕訊世界巡回演唱會西安站
2023年全球TOP100巡演的總票房從2022年的62.8億美元大增46%，達到91.7億美元，單場平均票房從154萬美元飆升到237萬美元，漲幅53.2%；國內市場的表現(xiàn)更是亮眼，去年全國營業(yè)性演出場次達34.24萬場，同比增長278.76%；演出票房收入315.41億元，同比增長453.74%。
這背后的原因自然離不開市場的主動選擇。與著名的“口紅經濟”類似，在市場愈發(fā)趨于保守的背景之下，音樂會、演唱會等文藝活動，被視為一種大眾可以負擔得起的“奢侈品”，并且疊加需求井噴，演唱會能有如此之高的熱度也就不意外了。
陳奕迅世界巡回演唱會西安站
但在經歷一年的爆發(fā)后，市場也逐漸趨向穩(wěn)定。盡管2024年演唱會依舊是文娛行業(yè)中的一道靚麗風景線，只是在供需關系趨于平緩的大背景中，想要跟風掙“熱錢”的行為已不可取，市場中也需要更為專業(yè)、頭部的入局者。
首先是參演藝人層面，在市場可供選擇的余地增多后，粉絲受眾面更廣、業(yè)務能力更強、市場熱度更高的藝人將會逐漸成為首選，比如此次來到西安的陳奕迅，或是此前五月天、伍佰等是此列。
其次是主辦方這些直接與消費者接觸的平臺，年輕消費群體占據(jù)主流后，提高了對體驗感的評判標準，意味著需要專業(yè)度更高、經驗更充分的主辦方來操盤，以保證市場需求得到妥善處理。
陳奕迅世界巡回演唱會西安站
簡單來說，行業(yè)中的馬太效應將會進一步加重，未來會有更多高質量的演唱會呈現(xiàn)在消費者眼前，為市場帶來更專業(yè)化和高標準發(fā)展態(tài)勢的同時，進一步為市場帶來更多元的機會和增量。
而這對于西安來說，更是未來文旅發(fā)展的重要策略之一。借助更豐富、更多元的文化體驗滿足市場的變化，讓各類消費場景在不斷推陳出新的過程中，形成城市整體性文化服務的良性循環(huán)，做到“曲終人不散”，最終持續(xù)為外界輸出來自十三朝文化古都的專屬柔情。