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商業(yè)的開發(fā)基礎，往往與日常生活、城市升級密切關聯(lián)，對消費者的真實體驗來說，滿足不同生活方式的需求，比單純的商品售賣更重要。比如最近一則有關西安商業(yè)發(fā)展的信息，已在社交平臺持續(xù)刷屏。

此次簽約雙方，是西安市臨潼區(qū)與北京華聯(lián)集團，二者共同簽署了兵馬俑臨潼國際旅游購物小鎮(zhèn)項目框架協(xié)議。而經(jīng)由簽約，也意味著猶抱琵琶半遮面的臨潼奧特萊斯項目，終于正式浮出水面。

毫無疑問，商業(yè)大鱷北京華聯(lián)集團再次于西安布局業(yè)務，勢必會引發(fā)無限遐想。

具體來看，北京華聯(lián)集團投資控股有限公司成立于1993年，是零售業(yè)內領先的全國性大型零售企業(yè)集團之一，主要業(yè)務線包括高端時尚百貨、精品奧特萊斯、大型購物中心、大型綜合超市、高級食品超市等核心零售業(yè)務。

旗下商業(yè)品牌，除了全球最具標志性的高端時尚百貨之一SKP外，還有面向年輕潮流群體用同一模式打造的SKP-S，以及面向家庭消費的社區(qū)商業(yè)產(chǎn)品線DT51，另外旗下奧萊業(yè)態(tài)北京八達嶺奧萊自2015年開業(yè)至今，客流表現(xiàn)和銷售業(yè)績均穩(wěn)居國內奧萊方陣前列。

聚焦于西安市場中，不止有已經(jīng)成為西安高端零售代表商業(yè)的SKP之外，前不久還有北京華聯(lián)與陜旅集團簽約體育之窗NMC中心的消息，或將在西安高新落地DT51來充實商圈，與周邊已成型的商業(yè)綜合體共同擴展高新生活的質感。

而此番兵馬俑臨潼國際旅游購物小鎮(zhèn)項目簽約之后，北京華聯(lián)商業(yè)體系下的主要品牌也幾乎全部落地西安，用更全面的商業(yè)邏輯和品牌矩陣，刺激西安商業(yè)發(fā)展以及城市能級進階的進程。

其實早在幾個月前，有關“兵馬俑奧萊小鎮(zhèn)”的項目信息就有所釋放。

雖然簽約中對項目落地的具體信息沒有進行過多釋放，但結合多方報道以及項目定位，可以猜測北京華聯(lián)集團將在臨潼兵馬俑附近，落地其奧特萊斯業(yè)態(tài)。

具體來看，兵馬俑臨潼國際旅游購物小鎮(zhèn)項目位于臨潼陵東片區(qū)，距離秦始皇帝陵博物院直線距離800米。該項目匯聚時尚購物、親子旅游、娛樂度假為一體，以國際一線、國內一線、品牌餐飲與網(wǎng)紅書店為引領，將要打造對標國際知名奧萊的新范式和文旅經(jīng)濟增長極。

因為項目位于兵馬俑這一世界級文化遺產(chǎn)周邊，所以要在北京華聯(lián)的體系中尋找一個合理的對標項目，那么八達嶺奧萊便是不二之選。

如果縱觀八達嶺奧萊的發(fā)展歷程，頗有一種“妙手回春”的感覺。八達嶺奧萊項目所在地曾被媒體稱為“中國五大鬼城之一”的沃德蘭樂園“遺址”，由華彬集團建設，在當年曾號稱“亞洲最大游樂園”，但于1998年宣告爛尾。

直到2012年，華彬集團宣布與擁有頂級品牌資源的北京華聯(lián)聯(lián)手，精心打造了這個在爛尾項目上推倒重建奧萊商業(yè)，并且其首個定位高端、折扣低廉、體驗優(yōu)質的純正美式購物環(huán)境的項目定位，也一再刷新了當時北京及周邊群體的消費理念。

八達嶺奧萊“奧萊+文旅+體驗”的模式，也為日后不少奧萊業(yè)態(tài)的入局者提供了新思路，用稀缺文旅資源的引入結合特色消費案場的布局，在放大消費體驗的同時，進一步鞏固消費群體和商業(yè)空間之間的關系。

對于兵馬俑以及臨潼而言，文旅優(yōu)勢帶來的極大流量需要合理的方式去變現(xiàn)，同時略為匱乏的商業(yè)資源，都讓一個符合地域消費特征的商業(yè)空間變得必不可少，在市場需求和商業(yè)擴張的一拍即合下，北京華聯(lián)所打造的奧萊業(yè)態(tài)，自然會讓更多城市共建者感到驚喜。

而兵馬俑臨潼國際旅游購物小鎮(zhèn)項目，本就有著稀缺文旅資源的加持，再結合北京華聯(lián)背后的品牌運營能力，也將會為臨潼打造一個圍繞著兵馬俑的目的消費場所，在豐盈周邊生活配套的同時，放大整體片區(qū)的客流吸引力。

2002年，北京燕莎奧萊的開業(yè)，拉開了國內奧萊模式的序幕。如今20多年的發(fā)展之下，我們也見證了國內外奧萊模式的層層轉變。

從最早以工廠直銷店的模式專門處理工廠尾貨，到匯集各類工廠直銷店形成了具有一定規(guī)模、且特征鮮明的購物中心，奧萊業(yè)態(tài)已經(jīng)成為國內不可或缺的商業(yè)模式之一，并且在消費層面有著極高的認可度。

近年，隨著Z世代的崛起以及消費主力群體的轉變，"國潮經(jīng)濟"、"寵物經(jīng)濟"、"悅己經(jīng)濟"等消費潮流也成為商業(yè)參與者爭搶的關鍵，奧萊行業(yè)同樣得到了極大的滲入。

同時奧萊模式以“大牌折扣”為基礎的特質，本就迎合了Z世代追求性價比的消費特征，所以奧萊高玩?zhèn)円仓饾u在功能、空間設計以及運營策略中，針對年輕消費者需求進行了及時的調整，也讓當下的奧萊業(yè)態(tài)充滿了驚喜。

比如八達嶺奧萊以及此次兵馬俑的項目，都在用“文旅+奧萊”的模式創(chuàng)造新體驗，而以深圳為起點的8號倉集團在進軍廣州后，也創(chuàng)新性地提出"奧萊+文旅+健康"的新模式，在滿足家庭消費需求的同時，也融合了微度假的客群需求。

在全國奧萊業(yè)態(tài)都經(jīng)歷升級的同時，西安的奧萊商業(yè)也在數(shù)年的沉淀之中，迎來了全新的發(fā)展階段。

比如在西安頗具人氣的砂之船（西安）奧萊，在2023年全年銷售額就達到24億元，位列西安商場的第5名，另外全年客流超1200萬人次，全年車流超過180萬輛的人氣，也在說明西安消費市場對于奧萊業(yè)態(tài)的青睞。

可以說，從數(shù)年前西恩奧萊（今王府井奧萊臨潼小鎮(zhèn)）開業(yè)，到砂之船（西安）奧萊的業(yè)績連年沖入全國TOP20，再到如今北京華聯(lián)入局西安奧萊市場，都表明消費市場用腳投票的最終結果，以及消費選擇變化的趨勢中西安的市場認可度。

對于西安來說，奧萊業(yè)態(tài)的興盛，于行業(yè)而言是新型綜合商業(yè)模式與千年古都的有機共生；于社會而言是一種消費理念、社會價值觀念的動態(tài)平衡；于城市而言，則是整合旅游、休閑資源促進城市商業(yè)水平提升的階梯。

可以預見的是，未來西安的奧萊業(yè)態(tài)將隨著北京華聯(lián)的強勢入局而誕生新的挑戰(zhàn)。但挑戰(zhàn)背后的機遇，不論是對于已經(jīng)深耕行業(yè)數(shù)年的老牌玩家，還是新入局的特色玩家，都會是在未定市場中搶占先機的籌碼。

吳亦凡發(fā)表于 2024-10-16 10:32
為什么不能和王府井臨潼奧萊聚集在一起？？？

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