這圖商場(chǎng)兩字前面馬賽克，金額后兩位全都抹掉，制圖非常粗糙，網(wǎng)絡(luò)上“暴露"類(lèi)似品牌業(yè)績(jī)沒(méi)有全年的。

粗略算一下，一個(gè)月全國(guó)能賣(mài)15億，全年小200億，奢侈品10%的成本圈90%的利潤(rùn)

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domokun 發(fā)表于 2024-01-05 22:32
至于為什么總是一個(gè)月一個(gè)月的出，是因?yàn)楹笈_(tái)數(shù)據(jù)只發(fā)一個(gè)月的，抄送每個(gè)店鋪郵箱，只有內(nèi)部Cashier才能看到，下拉菜單也是同時(shí)橫向?qū)Ρ热珖?guó)門(mén)店來(lái)排序，SAP系統(tǒng)好像沒(méi)有季度的選項(xiàng)。

行家

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長(zhǎng)安巷 發(fā)表于 2024-01-05 21:12
相關(guān)人員哈哈，誰(shuí)知道呢，看個(gè)大概就行了，但是基本面不會(huì)差太多，應(yīng)該很多是根據(jù)后臺(tái)刷卡啥的數(shù)據(jù)單

至于為什么總是一個(gè)月一個(gè)月的出，是因?yàn)楹笈_(tái)數(shù)據(jù)只發(fā)一個(gè)月的，抄送每個(gè)店鋪郵箱，只有內(nèi)部Cashier才能看到，下拉菜單也是同時(shí)橫向?qū)Ρ热珖?guó)門(mén)店來(lái)排序，SAP系統(tǒng)好像沒(méi)有季度的選項(xiàng)。

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島內(nèi) 發(fā)表于 2024-01-05 21:18
面積大點(diǎn)貨在全點(diǎn)業(yè)績(jī)估計(jì)就不是這個(gè)數(shù)了

是的，不說(shuō)翻倍，至少多個(gè)1000萬(wàn)還是可以的

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domokun 發(fā)表于 2024-01-05 21:18
其實(shí)對(duì)很多奢牌來(lái)說(shuō)，店鋪大小非常制約業(yè)績(jī)產(chǎn)出，所以CCBD很太古里開(kāi)二店是必然的，不過(guò)有些品牌三店很難。

在服務(wù)場(chǎng)景里，SA都是一對(duì)一服務(wù)的，店鋪小了，就只能接待那么幾個(gè)人，只有大店，員工充足，貨品跟上，成交率才高，而且很多達(dá)成是SA在把控，很多顧客屬于沖動(dòng)型消費(fèi)，在于跟導(dǎo)購(gòu)之間的交流，他本來(lái)想買(mǎi)10萬(wàn)，結(jié)果買(mǎi)了30萬(wàn)，如果時(shí)間沉淀不夠，這額外的20萬(wàn)，有可能就扣不出來(lái)了。

目前絕大部分品牌都想開(kāi)大店，就看CCBD跟太古里誰(shuí)搶的多了，后另外一家就得開(kāi)特色店秀款店

是這樣，所以目前看來(lái)華潤(rùn)C(jī)CBD搶的了先機(jī)，不過(guò)太古里21萬(wàn)方旗艦也不是好打發(fā)的哈哈。接下來(lái)就是兩家博弈了�？袋c(diǎn)十足

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面積大點(diǎn)貨在全點(diǎn)業(yè)績(jī)估計(jì)就不是這個(gè)數(shù)了

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