當(dāng)西安高端住宅市場(chǎng)的目光持續(xù)聚焦于曲江金茂府，其現(xiàn)象級(jí)熱銷已是不爭(zhēng)的事實(shí)：項(xiàng)目自面市以來(lái)便展現(xiàn)出強(qiáng)勁市場(chǎng)號(hào)召力，創(chuàng)下“三開(kāi)三罄”的熱銷傳奇。在項(xiàng)目銷售進(jìn)程已過(guò)半、市場(chǎng)熱度居高不下的“紅盤勢(shì)能”下，金茂府并未選擇“躺贏”，而是再次以革新者姿態(tài)，推出引領(lǐng)行業(yè)的重磅動(dòng)作——“精裝方案臻選計(jì)劃”，將“理想家”的定義權(quán)真正交還業(yè)主！

金茂這一次打破桎梏，將“選擇權(quán)”真正交還客戶。

當(dāng)越來(lái)越多的產(chǎn)品陷入同質(zhì)化困局，高端住宅的"好房子"標(biāo)準(zhǔn)究竟路在何方？在高端住宅領(lǐng)域，"標(biāo)準(zhǔn)化"一度被視為品質(zhì)與效率的平衡點(diǎn)。然而，當(dāng)統(tǒng)一范式逐漸消解個(gè)性表達(dá)，關(guān)于"何謂真正的好房子"的思考正變得迫切。作為高端人居市場(chǎng)的行業(yè)"標(biāo)準(zhǔn)制定者"與"價(jià)值引領(lǐng)者"，金茂對(duì)"好房子"的探索從未止步。

當(dāng)行業(yè)仍在精裝交付的"統(tǒng)一模板"中尋求平衡時(shí)，曲江金茂府全新精裝樣板間正式亮相。這絕非一次簡(jiǎn)單的產(chǎn)品展示，而是金茂基于對(duì)高凈值人群個(gè)性化、品質(zhì)化生活需求的深刻理解，對(duì)"好房子"標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的又一次革新性實(shí)踐。金茂這一次打破桎梏，將"選擇權(quán)"真正交還客戶！要實(shí)現(xiàn)多元方案的自主選擇，意味著施工流程需應(yīng)對(duì)更復(fù)雜的工藝適配，管理體系要承載多維度的定制化協(xié)調(diào)，前期成本投入較傳統(tǒng)模式翻倍，這份突破背后，是金茂直面挑戰(zhàn)的魄力。這意味著，未來(lái)的金茂府業(yè)主，其居所將徹底告別 “千房一面” 的窠臼，真正實(shí)現(xiàn) “我的家，我做主”。其核心直指一個(gè)行業(yè)痛點(diǎn)：精裝風(fēng)格，不該被同一種空間語(yǔ)言定義。唯有賦予客戶更充分的選擇權(quán)，才能真正滿足其內(nèi)心對(duì)理想生活空間的多元向往。

許多人會(huì)問(wèn)，金茂為何選擇這條"難而正確"的路？

答案深植于金茂的基因——"客戶思維"是其"長(zhǎng)期主義"戰(zhàn)略的核心。當(dāng)同行精打細(xì)算控制成本時(shí)，金茂思考的是：如何讓不同審美偏好、不同生活習(xí)慣的業(yè)主，都能在金茂府找到理想家的完美形態(tài)。

同時(shí)對(duì)金茂而言，“精裝方案臻選計(jì)劃”只是金茂“顛覆行業(yè)”的又一注腳。在此之前，它早已用一系列 “先行舉措” 重新定義高端人居標(biāo)準(zhǔn)：

首創(chuàng)“健康試住服務(wù)”，讓業(yè)主在收房前提前體驗(yàn)采光、隔音、科技系統(tǒng)等居住細(xì)節(jié)，用 “體驗(yàn)式信任”打破“圖紙賣房”的行業(yè)慣性；

踐行“會(huì)所前置運(yùn)營(yíng)”，在業(yè)主入住前便全面開(kāi)放泳池、健身區(qū)、棋牌室等多元空間，更配備專業(yè)教練駐場(chǎng)指導(dǎo)；同時(shí)持續(xù)收集業(yè)主使用反饋并快速優(yōu)化調(diào)整，以確保交付時(shí)的會(huì)所功能與服務(wù)，完全匹配業(yè)主真實(shí)生活所需，讓“社區(qū)生活”從規(guī)劃圖紙上的線條，變成可觸摸、可體驗(yàn)的真實(shí)場(chǎng)景。

從“健康試住服務(wù)”到“會(huì)所前置運(yùn)營(yíng)”，再到如今的“精裝方案臻選”，金茂的每一步都在回答一個(gè)問(wèn)題：真正的高端住宅，該如何承載人們對(duì)美好生活的想象？答案或許就藏在它的堅(jiān)持里——不追隨行業(yè)的“成本最優(yōu)解”，而是錨定客戶的“需求終極解”。

當(dāng)市場(chǎng)仍在定義“好房子”時(shí)，曲江金茂府早已用持續(xù)創(chuàng)新給出答案：真正的標(biāo)桿，從來(lái)不是單一維度的驚艷，而是以 “長(zhǎng)期主義” 為錨點(diǎn)，在科技、品質(zhì)與服務(wù)的全維度持續(xù)深耕的必然。

如今，當(dāng)行業(yè)還困于“賣房”邏輯，金茂已率先“卷”入服務(wù)深水區(qū)——從前端需求定制到后端社區(qū)運(yùn)營(yíng)，每個(gè)環(huán)節(jié)的迭代都在重塑高端價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。這種甘為長(zhǎng)期價(jià)值承擔(dān)短期成本的堅(jiān)持，不僅贏得市場(chǎng)持續(xù)熱捧，更引領(lǐng)行業(yè)從“產(chǎn)品思維”轉(zhuǎn)向“客戶思維”。時(shí)間終將證明，金茂的行動(dòng)，正定義著穿越周期的行業(yè)標(biāo)桿。