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發(fā)布時(shí)間: 2025-1-16 11:24
正文摘要:對(duì)于西安現(xiàn)存的商超品牌而言,未來(lái)的趨勢(shì)走向或許千變?nèi)f化,但不再拘泥于大賣(mài)場(chǎng)的傳統(tǒng)模式,是處在發(fā)展十字路口的商超品牌所需要改變的重心。 用差異化的商品、極致的性?xún)r(jià)比、全渠道經(jīng)營(yíng)、數(shù)字化升級(jí)等手段— ... |
這些年無(wú)數(shù)在西安退出的品牌在北京都還開(kāi)著,這就是差距。 |
確實(shí)沒(méi)什么遺憾的,新的在開(kāi),舊的落幕而已 |
還是習(xí)慣叫他易初蓮花 |
優(yōu)勝劣汰,正常的 |
有可惜的啥,我連知道他在哪個(gè)地方都不知道。 |
可以說(shuō),它們被電商打敗了。 降低人工成本、分揀物流成本,降低售價(jià)是其唯一出路。 胖東來(lái)在于提高質(zhì)量,獲得信任。這和袁家村一樣,但是分店還會(huì)關(guān)閉的。 就像牛肉,說(shuō)進(jìn)口質(zhì)量不好,難道從外省屠宰場(chǎng)的牛肉不冷凍運(yùn)輸嗎?200多萬(wàn)噸的進(jìn)口量,徹底打敗了國(guó)產(chǎn)牛肉。 五金店出售4千瓦插座58元,網(wǎng)上同樣的插座24元,包郵,難道一直把客戶(hù)當(dāng)**嗎? 另外,制造業(yè)發(fā)達(dá)的廣東就把西安人的貨幣收到他的口袋了,貨幣流向制造業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)。尤其是日常用品的制造業(yè)。 |
不知為啥家門(mén)口有華潤(rùn)萬(wàn)家硬是喜歡跑一公里外的盒馬去買(mǎi)生鮮 |