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本人家住灃東,單位在高新,每天乘坐5號(hào)線(阿房宮站)在西工大轉(zhuǎn)乘6號(hào)線,僅本人長(zhǎng)期通勤區(qū)間內(nèi),說(shuō)一二點(diǎn)。
1、阿房宮站早高峰進(jìn)站:
大部分時(shí)候,早高峰吾悅廣場(chǎng)的那個(gè)進(jìn)站口,兩道安檢門只開放一個(gè),另一個(gè)用障礙堵著,開放的那個(gè)很多人有行李要安檢要走安檢履帶,等著拿包,就很容易排隊(duì)。隊(duì)伍長(zhǎng)的時(shí)候有個(gè)三五米吧,沒拿東西的人只能跟著一塊排隊(duì),因?yàn)榱硪粋(gè)安檢門不開放。
根據(jù)本人觀察,西安地鐵進(jìn)站口的安檢門好像沒用,都靠人員手上拿的那東西掃一下,不知道開放兩個(gè)安檢門是給安保人員增加負(fù)擔(dān)了還是怎么,手上那玩意應(yīng)該是檢測(cè)金屬的吧,我身上帶著鑰匙也沒掃出什么,大家都心知肚明掃那么一下意思一下,但是堵住一個(gè)門在早高峰時(shí)候確實(shí)效率低
今早上趕時(shí)間看左邊排長(zhǎng)隊(duì),我就從未開放的那個(gè)門擠過(guò)去了,保安攔住你說(shuō)為什么從這走,我說(shuō)早高峰堵著這邊干啥,我又么東西不走那邊。
問(wèn)題:能不能早高峰開放一下兩個(gè)通道,讓通勤效率高一點(diǎn)?
2、西工大轉(zhuǎn)乘6號(hào)線:
5號(hào)線在西工大換乘6號(hào)線,先坐扶梯到負(fù)一層,這一站負(fù)一層被欄桿堵了個(gè)N型,剛上扶梯要調(diào)頭繞一圈才能通過(guò),總感覺很費(fèi)事,不知道這樣管理真正能提升多少安全性,提升多少通勤效率。然后N型的堵頭那里,時(shí)常站著一個(gè)安保人員,大部分時(shí)候是2個(gè),一直不明白那些人天天站那里看什么。直到有一次看到那塊沒堵,我就徑直走過(guò)去,然后被攔住了,說(shuō)這里不能走,走孕婦的,原來(lái)那里站的安保人員是專門給孕婦開綠色通道的。從這以后我就觀察的多一點(diǎn),那里大部分時(shí)候是2個(gè)人,和1相比,真是旱的旱死澇的澇死。
問(wèn)題:N型管理到底有沒有價(jià)值?如果有價(jià)值,有必要在那兩個(gè)人嗎,還是工作人員去諞閑出傳的?如果有價(jià)值,能不能放個(gè)孕婦通道的牌牌,靠工作人員湊視孕婦,也挺困難的,很多孕婦也不知道,除非懷孕后期被安保發(fā)現(xiàn)。
另外,之前西工大是6號(hào)線西安南方向始發(fā)站,人流壓力不大,很多人為了坐座位,堵在門口等下一趟車,很討厭,影響其他人上車,保安也不咋管這種行為,我當(dāng)時(shí)就琢磨著,等6號(hào)線2期通了看你們還咋堵門,哈哈!
3、科技路6號(hào)線西安南站方向站臺(tái):
這個(gè)不知道算不算問(wèn)題,現(xiàn)在6號(hào)線2期開通,科技路人流壓力陡升。不管開通前還是現(xiàn)在,每次到站上下人,車頭方向前五六個(gè)車門,都有負(fù)責(zé)的人員搞管理,這應(yīng)該算重點(diǎn)管理,但是每個(gè)管理人員都在大聲喇叭指揮,反復(fù)提醒。工作應(yīng)該算到位,但是感覺比較吵雜,每天早上和跟集打仗一樣,我都能體驗(yàn)到前些年大包小包趕春運(yùn)的緊張感。
問(wèn)題:過(guò)于吵雜,幸好是工作通勤時(shí)段,不然影響游客對(duì)西安地鐵乘坐體驗(yàn)和印象。
就這些了!
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