僅剩一家門店，沃爾瑪在西安的失意和突圍

悅西安

一周前，位于李家村萬達廣場內(nèi)的沃爾瑪，在其入口等顯眼位置擺放出一則停業(yè)公告，公告寫道：沃爾瑪購物廣場西安雁塔路店將于2023年3月14日起停止營業(yè)。由此給顧客和周邊社區(qū)帶來的不便，我們深表歉意。

也就是說，沃爾瑪進入西安市場的第15個年頭，在營業(yè)中門店僅剩東二環(huán)立豐國際一家。如今，伴隨個性化消費的興起，曾經(jīng)屬于傳統(tǒng)大賣場的輝煌時期已不復(fù)存在，而未來商超零售的發(fā)展會走向何方？

沃爾瑪再閉店，西安僅剩1家

回溯沃爾瑪進駐西安的時間線，盡管頭頂“全球最大連鎖零售商”“世界500強榜首”光環(huán)，但它在一眾外資零售企業(yè)中的布局腳步不算太早。

2008年，西安首個購物中心李家村萬達廣場正式開業(yè)，一同到來的還有沃爾瑪門店，負一層上千平面積空間以及萬余種貨品，足以滿足日常生活的多數(shù)需求。

沃爾瑪雁塔路店停業(yè)公告

在雁塔路店前后，還陸續(xù)進駐未央路賽高街區(qū)、東二環(huán)立豐國際、東大街騾馬市、曲江銀泰等區(qū)域，覆蓋了多個熱門商圈。期間在沃爾瑪全面收購臺資好又多量販背景下，地處西大街安定廣場的好又多西門店被更換為沃爾瑪蓮湖店。

彼時，除了沃爾瑪之外，其他知名零售外企也已踏入西安市場多年，像是麥德龍于2003年和2012年分別擇址電視塔、北辰大道開設(shè)新店，家樂福則是2005年底低調(diào)在北大街宏府廣場開出門店。

但線下大賣場的“好日子”并沒有持續(xù)許久，受到電商、新零售沖擊，市場供給過剩等多因素影響，傳統(tǒng)超市面臨營收與盈利水平雙重下滑局面，大型零售企業(yè)不得不采取撤店等措施以尋求減少虧損。

而大規(guī)模關(guān)店潮同樣影響著西安。2018年前后，沃爾瑪先后撤出騾馬市與雁塔南路兩家門店；2021年4月隨世紀金花賽高店改造，沃爾瑪告別城北區(qū)域，同年6月蓮湖店的停業(yè)宣告其退出了主城核心區(qū)；再至今日，營業(yè)達15年之久的雁塔路門店也成為了歷史……

當我們放眼全國，沃爾瑪大賣場業(yè)務(wù)的收縮動作其實一直在進行。

據(jù)不完全統(tǒng)計，沃爾瑪在過去六年間僅是內(nèi)地區(qū)域就已關(guān)閉百余家門店，原因多為租約到期，結(jié)合一般初期簽約15年左右時間看，與各地門店撤出節(jié)點基本符合。企業(yè)方面也多次回應(yīng)稱，為了確保業(yè)務(wù)持續(xù)優(yōu)化，開店與閉店都是零售行業(yè)的正常舉措。

傳統(tǒng)零售風(fēng)光不在

前述提及的沃爾瑪，只是當下所在零售行業(yè)發(fā)展的一個縮影，細究大賣場接二連三關(guān)店的背后，亦反映著這一運營模式“寒冬”的到來。

隨著社區(qū)團購、生鮮超市、倉儲會員店等業(yè)態(tài)的涌現(xiàn)，新生代群體消費習(xí)慣的改變，人們?nèi)粘Ｙ徫锏倪x擇不再單一。特別是經(jīng)歷了線上渠道崛起、疫情“黑天鵝”等因素之后，原有商超那種冷冰冰的“貨架管理者”模式難以繼續(xù)維持，傳統(tǒng)零售“黃金時代”漸漸遠去。

與此同時，新模式和消費需求影響著經(jīng)營策略，也一定程度上倒逼企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

2021年內(nèi)地零售超市企業(yè)TOP15

根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)，2021年內(nèi)地商超銷售額前三企業(yè)依次是沃爾瑪中國、永輝超市與高鑫零售（品牌涉及大、中、小潤發(fā)）。

其中，沃爾瑪憑借線上平臺高增速表現(xiàn)和試水直播帶貨，以總銷售額990.36億元位居第一，這一數(shù)字包括了線上自營及線下整體；永輝、大潤發(fā)則得益于門店布局數(shù)量與區(qū)域覆蓋度，實現(xiàn)超980億營收。

另一角度來說，頭部連鎖商超總營收相較往年出現(xiàn)了小幅度下滑，凈增門店數(shù)由正轉(zhuǎn)負，尤其是家樂福門店數(shù)同比下降13.2%，全國目前只有不到200家在營門店，而永輝和沃爾瑪也都達到7%左右的降幅。

人人樂超市

面對傳統(tǒng)零售的日漸式微，資本市場進而作出一系列反應(yīng)動作，前有物美百億人民幣拿下麥德龍中國、蘇寧收購家樂福中國，后有阿里執(zhí)掌大潤發(fā)豐富供應(yīng)鏈、“曲江系”控股人人樂等。

雖有資本大佬出手相救，但結(jié)合實際運營狀況看，扭轉(zhuǎn)效果并不理想——被收購后的家樂福并未抓住電商業(yè)務(wù)風(fēng)口，創(chuàng)新步伐幾乎停滯，各地關(guān)店潮仍在上演，且蘇寧也自身難保；而人人樂盡管實現(xiàn)了控制權(quán)易主，卻依舊無法避免連年虧損業(yè)績的現(xiàn)實。

社交平臺中有關(guān)胖東來評價

當然，這片“戰(zhàn)場”上總有特例，來自三四線城市的地方商超胖東來，就在近兩年成功出圈。公開信息顯示，胖東來成立于河南許昌，超市門店目前共13家，只局限在許昌和新鄉(xiāng)兩地，至今沒有走出河南，甚至于省會鄭州還未有布局。

它的經(jīng)營理念是將消費者永遠放在首位，推行“自由和愛”的企業(yè)文化，門店八成以上貨品來自其自采模式，并推出烘焙、生鮮、洗護、家居等自有品牌，形成差異化競爭。服務(wù)層面，提供百余項免費事項、不滿意就無理由退貨等，連小米CEO雷軍都贊嘆道：胖東來是中國零售業(yè)神一般的存在。

又一個新風(fēng)口來了？

歸根結(jié)底，如何順應(yīng)市場環(huán)境變化，搶占零售業(yè)態(tài)新賽道，成為各巨頭當下面對的首要問題。而此時，一個并不算新奇的事物卻有重新上位的趨勢，它便是倉儲式會員店。

山姆會員商店

事實上，會員店模式進入中國已有20余年之久，但很長一段時間里，消費者并沒有形成“付費逛超市”的習(xí)慣，鋪開之路艱難前行。后在城市發(fā)展水平、中產(chǎn)家庭數(shù)量提升、群體注重產(chǎn)品品質(zhì)的因素下，各類會員店布局提速。

這其中，尤以山姆會員商店擴張最為明顯，亦是沃爾瑪下一階段著重發(fā)力的業(yè)務(wù)。截至2022年底，山姆在大陸地區(qū)擁有41家門店，覆蓋23座城市，最新計劃稱未來2-3年間在建的新項目將增至23家。

不止于“外來者”，像是永輝、盒馬、華聯(lián)等本土零售商，也都紛紛試水會員店，企圖分得市場一杯羹。

盒馬X會員店初步方案 設(shè)計©建學(xué)上海分公司

值得一提的是，沃爾瑪相關(guān)負責人曾在2021年到訪西安時表示，擬在陜西開設(shè)2-3家山姆會員商店。

過去兩年間，山姆方頻繁與西安多區(qū)招商部門洽談對接并實地考察，且雁塔、浐灞官方層面均在今年重點任務(wù)相關(guān)表述中提到，要推動山姆會員店項目落地。如此一來，首店落地何處或?qū)⒑芸旖視浴?/font>

另外，扛起國內(nèi)新零售大旗的盒馬，擬在西安落地盒馬X會員店項目，初步選址三橋宜家商場南側(cè)。

電視塔片區(qū) 航拍©悅西安

跳出零售業(yè)態(tài)，如今城市商業(yè)項目、品牌百花齊放，消費總體規(guī)模和品質(zhì)得到極大提升，同樣側(cè)面反應(yīng)出城市活力得到了快速釋放。

要知道，西安正競逐新一批國際消費中心城市，這不僅意味著現(xiàn)有商業(yè)氛圍亟需優(yōu)化硬件、提質(zhì)升級、拔高審美，更關(guān)鍵的是要招攬更多元的角色，當越來越多品牌把目光轉(zhuǎn)向西安之時，一定程度上也向外界傳達出對區(qū)域市場的認可，助于推動相應(yīng)行業(yè)逐步走向成熟和多元化。

十八子-xian

落地之前都是一廂情愿吧？

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北歐裝飾畫

永輝現(xiàn)在真是遍地開花

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涼與冷

還挺喜歡這種大賣場。

guanggaozhanwu

沃爾瑪換山姆，應(yīng)該越來越高檔才對