西北首例，康養(yǎng)社區(qū)在這里配備最強(qiáng)大腦

悅西安

當(dāng)每一個(gè)社會(huì)階層，都無(wú)法回避人口老齡化議題，關(guān)于銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的思考維度就變得更廣泛，比如在今年的政府工作報(bào)告中就提出，要“加強(qiáng)老年用品和服務(wù)供給，大力發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)�！�

據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委測(cè)算，2035年左右中國(guó)60歲及以上老年人口將突破4億人，在總?cè)丝谥械恼急瘸�過(guò)30%。針對(duì)這一背景，將銀發(fā)經(jīng)濟(jì)和適老需求，融入城市發(fā)展的細(xì)節(jié)和秩序，已經(jīng)刻不容緩。

城市擴(kuò)容之下，如何做好銀發(fā)經(jīng)濟(jì)

人口紅利下降的趨勢(shì)，在當(dāng)前的西安同樣有所體現(xiàn)。

梳理近年來(lái)本地人口年齡結(jié)構(gòu)的變化，可以發(fā)現(xiàn)早在2018年，西安60歲以上和65歲以上的老年人口比例就已經(jīng)超過(guò)了10%和7%的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)第七次全國(guó)人口普查的數(shù)據(jù)顯示，這兩個(gè)數(shù)據(jù)已經(jīng)分別達(dá)到16.02%和10.90%。

西安市近年來(lái)老年人口分布情況

尤其對(duì)加速都市圈建設(shè)的西安而言，正在同時(shí)進(jìn)行著產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)入和外溢，多圈層的內(nèi)外循環(huán)將覆蓋更多老齡人口，而城市擴(kuò)容的每一步，都需要深度考量人口老齡化所帶來(lái)的社會(huì)難題。

與此同時(shí)，人口結(jié)構(gòu)的變化也催生了資本在新模式下的流動(dòng)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)規(guī)模在七萬(wàn)億元左右，占GDP比重約6%；到2035年，中國(guó)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)規(guī)模將達(dá)到19萬(wàn)億元，占總消費(fèi)的28%，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值約9.6%。

簡(jiǎn)而言之，所謂銀發(fā)經(jīng)濟(jì)給城市運(yùn)營(yíng)者創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。西安正處于高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵期，對(duì)于這一機(jī)會(huì)又該如何把握呢？我們或許可以從全球成熟案例中相互借鑒。

比如在荷蘭、日本及新加坡等最早進(jìn)入人口老齡化的國(guó)家，除了健全保險(xiǎn)、基金等金融政策外，還有不少托老所、老年活動(dòng)社區(qū)滿足不同年齡段需求，其中，日本托老所的70%都由政府出資建設(shè)，并吸納大量青年就業(yè)人口，現(xiàn)已形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

Kampung Admiralty社區(qū)綜合體

而與康養(yǎng)社區(qū)相關(guān)的創(chuàng)新形態(tài)，近些年在全球范圍倍受青睞。2017年交付的新加坡Kampung Admiralty社區(qū)綜合體，將社區(qū)與醫(yī)療、社會(huì)、商業(yè)和其他服務(wù)建立緊密聯(lián)系，不僅拉近與健康、社交、商業(yè)和便利設(shè)施之間的距離，加強(qiáng)與多代人之間的聯(lián)系，還以一站式綜合體最大限度利用土地，是滿足新加坡老齡化人口需求的模型范本。

此類項(xiàng)目的重點(diǎn)，解決的不僅僅是銀發(fā)群體單一的居住和養(yǎng)老問(wèn)題，還在于如何更好滿足使用者情感需求，讓社區(qū)建筑和人文關(guān)懷得到平衡。

圣遠(yuǎn)和園頤養(yǎng)中心 / 西安

所以對(duì)當(dāng)下的西安來(lái)說(shuō)，能夠一站式解決康養(yǎng)問(wèn)題的社區(qū)，自然有利于補(bǔ)全城市功能，而即將交付的圣遠(yuǎn)和園頤養(yǎng)中心項(xiàng)目，在回答這個(gè)命題的范疇，為我們帶來(lái)關(guān)于西安本土的探索實(shí)踐。

從用戶體驗(yàn)，看市場(chǎng)主導(dǎo)力量的轉(zhuǎn)變

從營(yíng)造理念看，圣遠(yuǎn)和園頤養(yǎng)中心的愿景，是打造“城市頤養(yǎng)+居家頤養(yǎng)+高品質(zhì)醫(yī)護(hù)配套”康養(yǎng)社區(qū)，既關(guān)注長(zhǎng)者對(duì)社區(qū)環(huán)境、生活配套的基礎(chǔ)需求，又強(qiáng)調(diào)對(duì)頤養(yǎng)服務(wù)、身心健康、提升個(gè)人價(jià)值的全維護(hù)照護(hù)。

作為西安市重點(diǎn)項(xiàng)目、曲江大明宮醫(yī)養(yǎng)結(jié)合樣板，圣遠(yuǎn)和園頤養(yǎng)中心總建設(shè)規(guī)模約19萬(wàn)㎡，坐落于太華北路東側(cè)、二環(huán)主城板塊，不僅與大明宮千畝城市綠地公園相伴，還有人文歷史的千年傾注，在文化基調(diào)上自古至今都是頤養(yǎng)貴地。

圣遠(yuǎn)和園內(nèi)部三級(jí)綜合醫(yī)院效果圖

對(duì)齊國(guó)內(nèi)一流康養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，圣遠(yuǎn)和園涵蓋了醫(yī)療中心、高端康復(fù)護(hù)理中心、居家活力康養(yǎng)中心三級(jí)分區(qū)，聚焦綜合性頤養(yǎng)功能，且根據(jù)不同群體的實(shí)際情況，提供專屬定制化服務(wù)。

從具體端口來(lái)看，場(chǎng)內(nèi)配置約4.5萬(wàn)㎡護(hù)理/康復(fù)醫(yī)院、國(guó)際體檢中心、中醫(yī)診療、健康服務(wù)中心，用以解決老年群體最基礎(chǔ)的醫(yī)療護(hù)理，另有7.7萬(wàn)㎡居家康復(fù)單元，滿足老年群體社交，及自我提升的多層面需求。

而之前西安交大二附院也在大明宮圣遠(yuǎn)廣場(chǎng)設(shè)立分院，在醫(yī)療體系和服務(wù)環(huán)節(jié)上已經(jīng)成功打通，也正是因?yàn)橛腥绱私?jīng)驗(yàn)和資源，圣遠(yuǎn)和園頤養(yǎng)中心才會(huì)有天然的康養(yǎng)優(yōu)勢(shì)，并反哺于康養(yǎng)系統(tǒng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

項(xiàng)目?jī)?nèi)部游泳池示意圖

比如，為了緩解中老年人肌體、反應(yīng)機(jī)能的下降，圣遠(yuǎn)和園在場(chǎng)地中配備約3000㎡的松齡會(huì)所，提供游泳、健身、乒乓球等運(yùn)動(dòng)空間，也安排了觀影、棋牌等益智活動(dòng)，另外茶書空間、水療SPA、推拿理療等休閑項(xiàng)目，一個(gè)不少。

更為重要的是，圣遠(yuǎn)和園頤養(yǎng)中心還在園區(qū)內(nèi)部引入了“智慧頤養(yǎng)服務(wù)體系”，用人體摔倒報(bào)警、室內(nèi)/園區(qū)多點(diǎn)SOS呼叫系統(tǒng)、老人定位/SOS手環(huán)等設(shè)施，用科技護(hù)航康養(yǎng)體系的“最強(qiáng)大腦”，保證360度無(wú)死角的健康監(jiān)測(cè)。

可以說(shuō)，圣遠(yuǎn)和園頤養(yǎng)中心并非簡(jiǎn)單的康養(yǎng)管理空間，而是一個(gè)以“醫(yī)護(hù)養(yǎng)學(xué)樂(lè)享”六大核心理念為基礎(chǔ)，構(gòu)建五位一體康養(yǎng)生活方式，通過(guò)頗具規(guī)模的社區(qū)載體，為銀發(fā)群體在未來(lái)社區(qū)中的康養(yǎng)需求，提供充足的容器。

圣遠(yuǎn)和園頤養(yǎng)中心建筑效果圖

在消費(fèi)降級(jí)和消費(fèi)升級(jí)同時(shí)并存的時(shí)代，我們不能以傳統(tǒng)的眼光來(lái)看待當(dāng)前的康養(yǎng)需求。大量初老階層的存在，有足夠的消費(fèi)能力，去支撐更貼合自己心意的生活方式，也有足夠的精力，去坦然面對(duì)康養(yǎng)問(wèn)題帶來(lái)的家庭關(guān)系變化，他們所考慮的不僅是舒適度，更是隱形需求能否被看見且得到滿足。

當(dāng)然，之所以有更多養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)能夠在這個(gè)社區(qū)實(shí)現(xiàn)落地，不外乎背后的圣遠(yuǎn)集團(tuán)，對(duì)市場(chǎng)具備足夠清晰的認(rèn)知和精準(zhǔn)把控。

而圣遠(yuǎn)和園頤養(yǎng)中心項(xiàng)目，正是圣遠(yuǎn)集團(tuán)在進(jìn)行大量社會(huì)調(diào)研之后，復(fù)盤城市養(yǎng)老的各類痛點(diǎn)和難點(diǎn)，從研究用戶心理，到研究銀發(fā)群體個(gè)人及其家庭需求的雙重需求，將更具可行性的服務(wù)場(chǎng)景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，從而開啟城市康養(yǎng)的新模式。

經(jīng)典項(xiàng)目背后，可持續(xù)開發(fā)的潛力股

從全國(guó)范圍來(lái)看，圍繞涉老、康養(yǎng)、醫(yī)養(yǎng)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)矩陣，都被視打上朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的標(biāo)簽，曾吸引了不少社會(huì)資本入局。據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，截至今年2月末，全國(guó)共有養(yǎng)老相關(guān)企業(yè)36萬(wàn)家，2023年新增注冊(cè)相關(guān)企業(yè)超過(guò)7.5余家，同比2022年增加29.3%。

與行業(yè)野蠻生長(zhǎng)的現(xiàn)狀相比，入局者的質(zhì)量也參差不齊。因此不少養(yǎng)老機(jī)構(gòu)以及康養(yǎng)項(xiàng)目往往沒有相應(yīng)實(shí)力去承接大量市場(chǎng)需求，導(dǎo)致亂象頻出，干擾了整個(gè)康養(yǎng)領(lǐng)域的健康發(fā)展。

所以，當(dāng)下的市場(chǎng)更需要有擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧�，�?lái)引導(dǎo)行業(yè)走向合理有序，用盡可能少的時(shí)間來(lái)劃定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，讓快速壯大的城市康養(yǎng)需求，有可以承載的空間。

作為西安本土民企代表，圣遠(yuǎn)集團(tuán)多年深耕西安都市圈，所積累的成熟產(chǎn)業(yè)矩陣和社會(huì)資源，也更容易聯(lián)動(dòng)，從而突破傳統(tǒng)思維定式，因地制宜尋找出符合實(shí)情的康養(yǎng)業(yè)態(tài)，用實(shí)際行動(dòng)與同類項(xiàng)目拉開距離。

圣遠(yuǎn)和園頤養(yǎng)中心俯瞰效果圖

畢竟，對(duì)正在釋放出巨量機(jī)會(huì)的康養(yǎng)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，龐大的缺口僅靠圣遠(yuǎn)和園頤養(yǎng)中心單個(gè)項(xiàng)目并不能得到妥善應(yīng)對(duì)，還須針對(duì)不同群體、不同個(gè)人、不同社會(huì)角色，創(chuàng)造多元化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，共同分擔(dān)這一蛋糕。

同時(shí)，為正向推動(dòng)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，政府作為市場(chǎng)的引導(dǎo)者和監(jiān)督者，也正在通過(guò)“政策引導(dǎo)、多方參與、市場(chǎng)運(yùn)作”的模式來(lái)規(guī)范企業(yè)進(jìn)入，這意味著未來(lái)城市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的賽道，將會(huì)有更高的門檻。

圣遠(yuǎn)和園頤養(yǎng)中心建筑效果圖

圣遠(yuǎn)和園頤養(yǎng)中心在此時(shí)交付，不僅為國(guó)內(nèi)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展探尋一條穩(wěn)健的道路，更向全國(guó)展現(xiàn)了西安在這里一領(lǐng)域進(jìn)行的科學(xué)探索，流露出其對(duì)城市康養(yǎng)在創(chuàng)新模式下的發(fā)展信心，并將這份信心傳遞給更多用戶，讓市場(chǎng)需求在一個(gè)良性閉環(huán)內(nèi)自我調(diào)節(jié)，為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)穩(wěn)定力量。

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大明宮區(qū)域康養(yǎng)標(biāo)桿項(xiàng)目

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